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我在大陸工程任職已超過15 年，過去的工作地點遍及台北、台中、桃園、香港、印度等地，工作內容則包含工程技術到合約管理等諸多面向。跨國和跨部門的工作經驗帶給我豐富的歷練，特別是如何成為一個好的領導者。我學到的第一件事是視野 ， 大陸工程是一家很有遠見的公司，不管是技術應用、業務發展、經營管理都放眼未來。第二是溝通 ， 大陸工程的大型土木專案往往很複雜，牽涉很多不同專業領域，所以橫向、縱向、對內及對外的溝通都很重要。第三是傾聽，創新是大陸工程的核心價值，公司鼓勵員工發表意見、提出建議，身為主管要懂得傾聽，不必事必躬親，也不一定要立刻做決定。在大陸工程最大的收穫，就是讓我知道如何成為一個好的領導者。

我加入大陆工程已超过15年。这十几年来我待过台湾总公司、印度分公司、香港分公司。在海外工作其实是很辛苦的，尤其是印度。除了当地的文化、语言、食物、生活习惯不同，工安卫生的观念也和台湾差很多。公司对外派的同仁提供很多协助，例如举办语言的训练和当地文化讲习，帮助同仁融入当地的生活。公司也会举行研讨会，交流讨论在海外驻地遇到的问题。甚至直接送国外工程师到台湾见习交流，把好的观点、工作习惯带回当地。我在印度结婚的时候，工地主任还為我们举行了一个结合台印文化的婚礼，当时我真的很感动，在异地工作仍然感受到家乡的温暖。

很多人认為女性在土木工程业的发展会有“天花板”。尤其是工地现场的工作比较危险辛苦，不适合女性。因為大陆工程规模够大，分工专业，所以对营建工程有兴趣的女性，都可以在这裡找到各种机会。大陆工程的升迁管道很透明，培训计画也不分男女。有企图心的人可以有机会选择去海外工作。有意愿学习现场工作，主管也会给予机会。这是大陆工程很独特的文化。我们有很多的经理人和工地主任，在不同部门及领域发展得很好。我们母公司欣陆投控的殷董事长是女性，张执行长也是女性。所以性别在这家公司绝对不是职涯发展的门槛。

我在學校看到大陸工程的校园徵才訊息，於是申請進入大陸工程實習。很多學電機的同學以為大陸工程只做土木營建工程，事實上大陸工程是大公司，而且承接的案子很大，很複雜。很多政府的大型標案都需要電機的專業人才。我一開始在南港機廠公宅機電工務所實習，結束後轉為正式員工。我覺得在大陸工程五個月的實習，比我在大學四年學得還要紮實。從工務所到工地現場，可以學的東西真的很多，而且前輩和主管們都很樂意傾囊相授。對我們這一代的年輕人來說，薪水和福利固然重要，但我們也希望從工作學習更多。而大陸工程兩樣都能符合我對工作的期望。

大陆工程是我踏入职场的起点，也是我成长的重要转捩点。从初入公司的陌生与不安，到逐渐能面对各项工程挑战，仰赖的是公司完善的培训制度与前辈的悉心指导。公司重视每位员工的声音，无论资歷深浅，皆能在过程中感受到自身价值被肯定，进而提升参与感与责任感。而诚信与专业的公司文化，更落实於每一项决策与工程细节，潜移默化地形塑我的工作态度与处事原则。对我而言，在大陆工程任职不仅是一份工作，更是一段奠定专业基础与价值观的重要歷程。

想学习最新和最扎实的营建工程技术，是很多人选择进大陆工程的主要原因。我可以说只要你想学习的东西，在这里几乎没有学不到的。公司会不定期举行座谈会，分享新的方针或是未来的动向，让大家都可以跟上趋势的改变；主管及同事们也都很乐意接受彼此的建议及意见，一起修正进步。公司还会举办各种培训课程，并提供机会让大家分享各专案的案例，不只针对建筑及土木等专业项目，也有英文、法务、软体教学等。增加自己除了专业领域外不同的见解及能力，还能学习到其它专案遇到的困难及解决方法。

大陆工程长期承揽国内各项重大工程，让我有机会参与具指标性的建设，大幅提升个人专业能力，也扩展了更宏观的视野。面对工程中复杂且未知的挑战，当传统工法面临极限时，公司总给予团队极大信任与资源，鼓励我们跳脱传统框架，寻求更优化的对策，将创新思维转化為具体的技术突破。在这裡，工程师的想法能被充分重视，并运用在实际的工程中。这不仅让我得以不断自我成长，也能和团队一起踏实地完成指标性的建设。

我能获得大陆工程之星客户服务奖，主要是客户的推荐。还有公司对员工的用心照顾。在公司裡，有很多学习新工法和技术的机会，也提供机会让同仁到国外拓展视野。但可能很多人不知道，大陆工程对员工的照顾真的非常用心。除了每年固定加薪、完整的福利与升迁制度、公司更在乎员工的身心健康平衡。我们有工作生活教练协助我们解决在工作和生活上的问题，还有不同培训计画，教我们如何理财、如何加强沟通技巧，如何减压。因為公司对员工的照顾很周全，所以我也用同样的态度处处為客户设想。这是一种正向的循环，对员工和客户都有好处。

我加入大陸工程超過15年，並擔任採購工作。公司承攬的專案類型非常多，有與兄弟公司大陸建設的自建案，外案的總價承攬、共同發包，以及與其他大型營造公司共同承攬的JV案 (Joint Venture)等，近年更跨足了統包案。這十幾年來我在這些不同類型的案件中，吸收經驗逐步成長。大陸工程以專業分工著稱，因此跨部門溝通合作也是我們的工作要項之一。「沒有什麼工作非誰不可，也沒有誰無法勝任的工作。」是主管曾經的指點，也成為我的座右銘，在不同發包類型及跨部門合作中，讓我養成既能獨立作業且重視團隊精神的本職本能。

大陸工程是我第一間公司，從菜鳥工程師到施工組長，面對各種挑戰，有過自我懷疑、有過迷失方向，卻沒有徬徨無助的時刻。 記得我主辦「托軌工程」時，因為是特殊且高風險的工法，從規劃到完工，過程中我們整個團隊對內緊密合作、對外與相關單位不斷溝通，最終順利完成任務。回顧過往歷程，遭遇挫折時同事給我鼓勵，不知道怎麼做時主管會給我方向，公司也提供很多資源幫助我成長。那些曾經以為不可能的任務，都在團隊的合作與支持下一步步完成。我以身為大陸工程的一份子為榮。

公司提供了各种资源并持续维护，以便员工随时应用这些工具，提升作业效率，也让我感受到有公司在背后支援的优越感。在大陆工程的职涯中，公司教导员工正直的行為，这也是公司一贯的品牌形象；主管秉持正面处理工作的态度并信任下属，不仅提高同事间的凝聚力，也让我对大陆工程产生认同。只要主动留意及提问，就能发现具备专业知识、管理效率、工作魄力的同事就在身边，让我提升视野并能持续自我精进。